Notre culture d'entreprise

Mission : Innover en valeur pour les applications d'automatisation

Le développement de l'industrie chinoise de l'automatisation a besoin de fournisseurs de solutions d'automatisation, orientés vers les besoins des clients, d'une valeur innovante pour les applications d'automatisation et des changements du marché. Dans ce processus, la solution produit doit avoir une optimisation maximale pour résoudre les problèmes de l'entreprise. Toutefois, toutes les entreprises ne peuvent pas y parvenir, et beaucoup de gens pensent qu’elles le peuvent. Mais avec l’application croissante de l’automatisation dans tous les domaines, ce domaine est devenu de plus en plus complexe. Ce n'est qu'en résolvant ce problème que nous pourrons offrir aux utilisateurs un véritable service de qualité et réellement répondre à leurs besoins.

Mission d'entreprise

Nous savons que l'industrie de l'automatisation est une industrie avec un grand potentiel de développement et une grande vitalité. À l'heure actuelle, il existe de nombreuses entreprises d'automatisation en Chine, mais elles ne sont pas aussi grandes que de véritables excellentes entreprises comme Amazon. Mais si nous améliorons et renforçons Amazon Automation, nous deviendrons une entreprise véritablement exceptionnelle en Chine. Par conséquent, l’industrie chinoise de l’automatisation doit rendre notre entreprise plus grande et plus forte, et nous essayons également de rendre notre entreprise plus grande et plus forte. Nous sommes également tout à fait d'accord avec ces points de vue et sommes également impatients de parvenir à un tel consensus avec nos clients : ce n'est qu'en faisant de l'automatisation véritablement notre plate-forme d'innovation et de valeur applicative qu'elle pourra devenir une carte de visite made in China.

Répondre aux besoins changeants et croissants des clients et créer de la valeur à long terme

Créez de la valeur pour votre usine et votre entreprise et créez de la valeur à long terme grâce à des solutions. Améliorer les performances des produits grâce à l'innovation et à l'optimisation des produits ; Réaliser des produits et services grâce à une bonne rentabilité ; Maintenir une bonne communication avec les clients pour répondre à leurs besoins changeants et améliorés. Pour atteindre ces objectifs, nous nous fixons plusieurs objectifs : améliorer la relation entre les clients et vous ; Produits et services ; Équipe; Qualité et efficacité ; Culture d'entreprise Afin de répondre aux besoins changeants et croissants des clients, notre société insistera toujours pour offrir les meilleurs produits et services aux clients. Nous pensons que les produits et services ne sont pas éternels. La chose la plus importante pour les clients est l’éternité. Obtenir de la valeur à long terme et partager de la valeur grâce à l'optimisation continue des produits et services est l'un des thèmes éternels du processus de développement d'une entreprise. Parce que notre entreprise prend la bonne foi comme fondement, insiste toujours sur le fait de prendre les clients au centre et fournit un service d'assistance fiable et de haute qualité à nos clients ! La satisfaction du client est notre objectif éternel ! Vous deviendrez notre ami fidèle pour toujours ! Nous vous sommes toujours reconnaissants !

Engagé envers l'innovation

Prendre l'innovation comme force motrice du développement et promouvoir constamment le progrès technologique et le développement de l'industrie. Développer constamment de nouveaux produits pour répondre aux besoins des clients et répondre aux besoins changeants et améliorés des clients. Amélioration continue. Gardez l'équipement en état de marche optimal. Mettre à jour et innover en permanence et garantir un service client à long terme ; Créer de la valeur pour les clients est notre quête éternelle. Permettre aux clients de profiter de la valeur que nous apportons et continuer à rechercher la plus haute qualité, des normes élevées et une qualité élevée pour répondre à leurs changements changeants est notre objectif. Améliorez fondamentalement notre service client, tout en créant une plus grande valeur et une valeur à long terme pour les clients ! Et devenez un partenaire excellent, parfait, professionnel, responsable et durable basé sur l'objectif !

Demande des clients : modèle économique flexible

Il existe désormais de nombreux modèles économiques dans l’industrie. Dans différents modèles économiques, les utilisateurs choisiront différentes fonctions et types en fonction de leurs propres besoins et caractéristiques commerciales. Cependant, cela ne signifie rien pour les clients. Lors de la sélection de solutions d'automatisation, les clients doivent tenir compte de leurs propres besoins et risques commerciaux. Si une seule fonction est requise, cela peut entraîner des coûts très élevés pour les clients et n'est pas propice à l'amélioration de la demande des clients en matière de fonctions d'automatisation ; Si plusieurs fonctions doivent exister en même temps, de nombreux clients devront choisir en fonction de leurs différents besoins. Dans un tel mode, les besoins des clients seront très incertains et difficiles à comprendre, et il est difficile de choisir le schéma le plus approprié en fonction de leur propre situation et de la situation réelle du projet. Afin de résoudre le problème des clients, les entreprises doivent faire du bon travail en matière d'études de marché et d'analyse de la demande des clients, et explorer et innover constamment dans le processus sur la base des principes de l'innovation technologique, de la demande des utilisateurs et de la valeur de l'utilisateur : vous peut trouver vos propres avantages et opportunités grâce à l'analyse de la demande et à l'analyse des fonctions ; Parallèlement, en fonction du modèle économique et des caractéristiques de l'entreprise, déterminer la solution personnalisée appropriée. Ce n'est que dans le cadre d'un processus continu d'exploration et de recherche que les entreprises pourront continuer à croître et à progresser.

Vision : Devenir une entreprise technologique puissante

Au début de la création de l'entreprise, l'entreprise a clairement indiqué qu'elle souhaitait être une « entreprise technologique puissante ». Au début de sa carrière, son idéal était d’être unique dans l’industrie et de rivaliser positivement avec les autres concurrents. Au début de l’entrepreneuriat, l’entreprise a établi ses propres objectifs de développement. Il espérait faire de l'entreprise une entreprise mondiale afin de mieux s'adapter au marché et de croître encore plus rapidement. Il espère permettre à l'entreprise de mieux comprendre le monde et aider ses clients à développer de nouvelles activités et à continuer de réussir.

Les entreprises technologiques fortes doivent disposer de produits capables de répondre aux besoins des clients.

Grâce à l'innovation technologique, nous pouvons transformer les besoins des utilisateurs en réalisations techniques et réaliser constamment l'innovation, c'est pourquoi nous pouvons diriger le développement de l'industrie. Nous modifions désormais nos relations avec les clients du monde entier. Nous pouvons les aider à construire une organisation solide, afin que nous puissions coopérer avec d’autres organisations et parvenir à une situation gagnant-gagnant ! La raison pour laquelle nous réussissons est que nous avons la capacité d'aider les clients à trouver de meilleurs prestataires de services et à fournir de meilleurs services, et que nous pouvons également promouvoir le développement social et les développer !

S'appuyer sur les nouvelles technologies pour améliorer l'expérience client

L'entreprise étudie comment améliorer l'expérience client. Par exemple, ces dernières années, l’entreprise a introduit une série de nouvelles technologies pour répondre aux besoins d’expérience client. Il existe désormais de nombreux réducteurs différents sur le marché et les clients peuvent personnaliser les services en fonction de leurs besoins réels. À notre avis, le plus important est de fournir aux clients ce qu'ils veulent : ce que nous voulons les aider à réaliser, ce dont ils ont besoin, quels avantages ils souhaitent obtenir (ou comment ils souhaitent les obtenir). " L'entreprise a déclaré : " Nous aiderons les clients à faire des choix judicieux en leur fournissant toutes ces réponses. " "

Stimuler la croissance avec des modèles économiques

Premièrement, l’entreprise doit créer de la valeur pour ses clients. Nous ne nous contenterons pas d’objectifs à court terme ou ne nous concentrerons pas sur des intérêts à court terme. Nous pensons toujours que si vous voulez grandir, vous devez continuer à innover dans tous les liens commerciaux, et si chaque lien peut apporter une valeur significative, vous devez être préparé. Nous sommes convaincus que « tout modèle économique est réussi » et que nous devons donc pouvoir réaliser une croissance de haute qualité partout.

Créer une valeur unique

Au cours des dernières années, nous nous sommes engagés à offrir à nos clients du monde entier une expérience plus pratique, plus sûre, plus fiable et plus innovante. Dans le même temps, nous essayons également de montrer au monde la proposition de valeur unique que nous proposons aux utilisateurs : • Répondre aux besoins croissants des clients en résolvant les problèmes clés de l'entreprise ou en apportant une grande valeur - fournir des services fiables dans le processus de rencontre avec les utilisateurs. besoins. • Établissez une image de marque sur le marché et laissez les clients avoir un sentiment de confiance en vous. • Aider les clients à établir une relation de coopération avec nous et à créer des avantages compétitifs dans l'industrie.

Innovation continue et succès continu

Outre l'innovation continue, l'entreprise estime que l'importance de l'innovation se reflète également dans le modèle commercial. L'entreprise estime que seule une innovation continue peut garantir le succès. « Les entreprises technologiques doivent déployer des efforts sous deux aspects : d'une part, elles doivent développer leurs propres activités grâce aux nouvelles technologies ; d'autre part, elles doivent les intégrer dans leurs activités existantes pour garantir que l'entreprise dispose de capacités de développement à long terme tout en prendre conscience de sa valeur personnelle. » Il pense qu'il n'est pas doué pour faire du capital-risque ou d'autres activités, mais cela ne veut pas dire que cela n'attirera pas d'employés. Il estime que si l’on veut devenir une entreprise technologique puissante, il faut constamment innover. L’innovation est très importante tant en termes de technologie que d’affaires. Parce que c’est la base la plus importante qui puisse changer la tendance future de votre entreprise.

Valeurs : s'efforcer de s'améliorer, servir les clients, être honnête, pragmatique et faire tout son possible

Amélioration personnelle : l'amélioration personnelle fait référence à l'apprentissage continu, à l'auto-amélioration, à une meilleure auto-amélioration et à l'effort pour devenir une meilleure personne sans se relâcher.

Service client : le service client est le lien le plus important pour refléter l’esprit et l’attitude de service de l’entreprise.

Allez-y à fond : L'entreprise s'est fixé trois objectifs, à savoir la mission, la vision et les valeurs, ainsi qu'un manuel de valeurs pour chaque employé.

Le service client comprend :

1. Aidez les clients à réaliser leurs rêves ;

2. Suivre en permanence les besoins des clients ;

3. Grandissez avec les clients ;

4. Améliorer continuellement l’expérience client ;

5. Aider les clients à atteindre leurs objectifs financiers ;

6. Améliorer l'expérience utilisateur ;

7. Améliorer continuellement le style de travail.

Prendre la mission et la vision de l'entreprise comme idéologie directrice ; Le travail est trié selon les quatre dimensions de la compréhension par les employés des objectifs commerciaux de l'entreprise, de la formulation des objectifs stratégiques, de la mise en œuvre et de la mise en œuvre stratégiques ; En combinaison avec la situation réelle de l'entreprise et le comportement des employés, les objectifs de travail et la liste des tâches en dix aspects sont formulés et mis en œuvre au poste ; Guider le travail avec le concept et le système de culture d'entreprise ; Les huit orientations sont étroitement associées à la situation réelle de l'entreprise pour concevoir le code de conduite des employés et certains codes de conduite dans le manuel du code de conduite ; Grâce au manuel d'application du code de conduite des employés, complétez la procédure de travail consistant à combiner la compilation du code de conduite des employés et du manuel du code de conduite avec la pratique. De plus, les normes de relations et les objectifs de travail entre les services et les employés sont déterminés à travers le code de conduite et le code de conduite de l'employé :

1. Servir les clients : servir de pont entre les entreprises et les consommateurs.

2. Améliorez-vous : continuez à renforcer vos apprentissages.

3. Intégrité, pragmatisme et efficacité (« quatre ») : centrés sur le client, terre-à-terre, orientés client.